Facebook 私有市场估值达250亿美元：超越雅虎

　　新浪科技讯 北京时间6月5日上午消息，据国外媒体报道，私有企业股票交易所SecondMarket的数据显示，Facebook的股价本周已经突破50美元，对应 的市值达到250亿美元。

　　按照上述数据计算，如果Facebook在公开市场上市，其市值已经超越雅虎的210亿美元。与AOL的23亿美元市值相比，更是超出10倍。

　　由于SecondMarket是一个私有企业股票交易所，需求通常都会大于供给，因此这种对比并不公平。但这的确从一定程度上反映了买卖关系。 今年1月，Facebook在SecondMarket中的市值还仅为140亿美元，此前一个月为110亿美元。

　　2009年8月，俄罗斯投资公司DST以65亿美元的估值回购了部分Facebook普通股。照此计算，DST过去一年间因为投资 Facebook获利颇丰。即使是按照微软购买Facebook优先股时150亿美元的估值计算，也仍然获得了大幅盈利

Facebook 注册会员达到5亿

　　新浪科技讯 北京时间6月5日凌晨消息，据国外媒体报道，Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)日前在出席D8大会时表示，Facebook的注册用户已经达到5亿大关。

　　根据外国博客的现场报道，扎克伯格在谈到Facebook的建立时，表示：“我们从在寝室里打造服务到现在为5亿用户提供服务。”这意味着 Facebook的用户数已经达到了里程碑式的5亿。

　　尽管直播的博客表示现场实录并非完全正确，但我们可以从其他迹象予以推断。在此前，扎克伯格曾向员工发电邮宣布将提拔布雷特·泰勒(Bret Taylor)出任首席技术官，在邮件里，扎克伯格还表示关于Facebook的“最新消息是目前主业每天登陆的用户超过2.5亿，而我们团队的工程师还 不到15人。”

　　因此根据扎克伯格的这封邮件，以及此前Facebook公布的“任意日期的都有50%的活跃用户登录”，这就意味着该网站已经达到了5亿大关。

　　会员数量的增加也表明，此前批评者针对Facebook的隐私政策要求会员删除其个人账户的行为，对Facebook几乎没有什么影响

 

Facebook 创始人D8对话：被追问得满脸大

　　新浪科技讯 北京时间6月3日上午消息，据国外媒体报道，Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周三出席了由《华尔街日报》主办的D8数字大会，并接受了主持人沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)和卡拉·斯维什尔(Kara Swisher)的访问。

　　以下为现场文字实录：

　　北京时间周四上午7:54 (注：以下显示时间均为北京时间)：卡拉：跟马克有很多需要交流的东西，我认为他也带来了不少内容。

　　7:54：沃尔特首先询问了Facebook业务：Facebook是基于共享模式创建的，但是有一种观点 认为，你们正在将人们的信息推向一种境地，使之可以通过互联网浏览。这种观点是否正确？

　　扎克伯格：隐私对我们而言非常重要。我认为有很多误解。人们使用Facebook来分享信息并保持连接。通过Facebook可以找到好友，所 以将信息广泛传播对此有益。但现在有人误以为我们希望将信息开放，这种理解是错误的。我们鼓励人们将最隐私的信息封存起来。但多数基本信息，我们还是建议 用户开放。

　　7:58：扎克伯格：我们会向用户推荐一些设置，并要求所有人检查自己的设置，从而确定是否愿意接受这些设 置。我们不会简单地改变这些设置。很多反馈显示，用户认为隐私设置过于复杂。过去几年间，我们已经积累了很多、很多设置。

　　7:59：沃尔特：真正问题在于，人们是否依然相信，与他们当初注册Facebook时相比，你们如今的想 法并未改变。也就是说，你们是否依然会按照用户的意愿保护隐私？但是你们已经做了一些鲁莽的事情，并且强迫用户需要做一些事情才能够保持隐私设置。你们为 什么要让我主动做一些事情才能够保护隐私信息？

　　扎克伯格闪烁其词，讨论了Facebook为用户带来的意外联系。

　　8:03：扎克伯格还在继续，直到沃尔特打断他，要求直接回答刚才的问题。

　　8:04：扎克伯格强调：用户仍然可以控制他们的Facebook信息。超过50%的Facebook用户 已经更改了他们的隐私设置。这表明用户理解这些工具。他说：“对我而言，这表明我们的决策是正确的，而且让人们按照自己的意愿控制了信息。”

　　8:05：卡拉：那就是说你认为最近对你的批评有失公允了？你如何解释围绕这一问题展开的争论？

　　扎克伯格：我上大学时做了很多傻事，我不想为此寻找借口。人们对我的指责有的对，有的不对。我19岁时搞过一些恶作剧，但后来已经改变了。我从 寝室里创建了Facebook，如今已经有5亿人在使用。

　　卡拉：但是人们想要了解你，你认为他们对你的了解够充分吗？

　　扎克伯格似乎有些惊慌失措。之后又重复了一遍他如何搬到加州，以及买家如何与他联系的故事。

　　8:08：扎克伯格：我无法改变过去，我只能尽力做好未来。

　　扎克伯格当时脸涨得通红，而且满脸大汗。这种窘境让人想起美国前总统尼克松在“水门事件”中的处境。

　　卡拉也心生同情，建议他脱掉外套。“你还好吧？”她问道，“我们还没有冲你大喊大叫呢。”

　　8:10：卡拉检查了扎克伯格的外套，里面印有Facebook的使命，还有一个标识。卡拉说：“哦天呐， 你是个异教徒。”

　　沃尔特接着问道：“何为即时个性化(instant personalization)？”

　　8:10：扎克伯格：在这种战略中，我们希望能够让所有人都能够设计以联系人为中心的社交应用。我们现在正 在尝试的是希望让人们将这种应用拓展到互联网的其他地方。我们希望人们可以借此创建一些以人为中心的网站。

　　8:13：沃尔特：为什么不在人们登录Facebook时就为他们提供一些选择，让他们自己选择使用即时个 性化还是自动个性化？

　　扎克伯格再次闪烁其词，表示这样做会产生“大量摩擦”。

　　沃尔特：但是人们不应当自己决定这一问题吗？他们必须要选择接受吗？

　　扎克伯格：接受还是退出是分享的一种平衡。他指出，此前用户也对“新闻递送”(Newsfeed)等创新服务提出过反对。他说：“我预计，几年 以后，当人们回顾现在这段时光时会反问：这些服务当初为什么没有个性化？我认为世界正在向着这个方向发展。”

　　8:17：卡拉：你下一个大目标是什么？短期和长期愿景是什么？

　　扎克伯格似乎在回答另外一个问题。他谈了一些有关应用开发的内容。他似乎是在说，互联网行业正在向着以人为核心创建服务的方向发展。

　　8:20：沃尔特：社交图谱是什么？是你们控制的吗？

　　扎克伯格：如果将你在世界上的所有人际关系都绘制出来便成了社交图谱，这也是Facebook正在做的事情。一旦你完成了这一点，你就可以根据 这些内容创建服务，并打造更大的平台、创建游戏等。很多人都认为，社交图谱是归我们所有或者由我们控制的，但事实并非如此。

　　8:22：卡拉：那么Facebook在社交图谱中扮演何种角色？

　　扎克伯格：我认为，人们将我们视为这一领域的领导者。我认为，外界大都认为，我们现在更加接近于起点，而非终点。要保持原状很容易，但我们不认 为这样做对我们自身和行业而言是最佳选择。所以，即使会产生争议，我们仍然会做我们认为最好的事情。

　　沃尔特：社交图谱如何盈利？

　　扎克伯格：借助广告和用户互动。他引用了星巴克最近一则非常成功的广告。他表示，人们分享品牌信息的方式与分享个人信息的方式相同。

　　8:25：卡拉：你们在这一领域的竞争对手是谁？

　　扎克伯格：我们在不同的领域与不同的公司竞争。作为Facebook的CEO，我要做的事情之一，就是避免犯其他公司犯过的错误。我会犯一些不 同的错误。世界正在快速变化，所以我认为最大的挑战者是我们尚未听说过的企业。所以我们只需要将注意力放在我们正在做的事情上，并努力做好。

　　8:27：卡拉：Facebook上市时你还会担任CEO吗？

　　扎克伯格：是的。

　　卡拉：何时上市？

　　扎克伯格：我不知道。

　　8:28：扎克伯格再次扯回到以人为中心的互联网这一话题上。

　　卡拉：作为一名CEO，过去几年间，你认为自己发生了什么变化？

　　扎克伯格：我一直都在关注几件事情。一件是制定明确的发展方向。另外一件就是建立优秀的团队。目前，我认为我们已经拥有明确的方向。我们已经拥 有很多炫酷的应用和一个优秀的平台。从人才的角度来看，我们仍在招揽优秀人才，并将他们安置到他们擅长的领域。我们还会走出硅谷去招聘优秀人才。我认为， 作为一家企业而言，如果你做对了这两件事情，便会非常卓越。

　　以下为观众问答部分实录：

　　问：你是否意识到这一点：你26岁时便已经创建了全球互联网最为重要的5家企业中的1家？当人们对你有不同 看法时，你如何处理？

　　答：或许我还没有接受这种现实。我认为我们的目标尚未发生太大变化。我不认为Facebook已经成功。我 们知道，很多人都在使用我们的服务，但是回到创意本身，我们的确认为现在更加接近于起点而非终点。就我个人而言，我非常信赖我们的核心团队，这是我所在乎 的。他们可以分享我的价值以及公司的价值。

　　问：你是哪些人的榜样？除了你之外，你认为谁最适合执掌Facebook的帅印？

　　答：我觉得这两个问题都无法回答。我感觉我多数都是从身边的人那里学习东西。我认为一旦我出了什么事情，我 身边的所有人都可以很好地领导公司。这非常重要，因为我们现在还是一家很小的企业。

　　问：我听说你们会发布一个电子邮件平台，是真的吗？

　　答：我们不会创建一个电子邮件平台。人们已经在使用Facebook交换信息。全功能的电子邮件的确很好， 但我认为真正的机会在于简短的交流。

　　问：Facebook如何制定重要决策？

　　答：我们的公司对各种讨论都非常开放。我们有非常疯狂的讨论和争论，每周五我们都会开辟一个问答会议，员工 可以向我询问任何问题。我们试着做自己认为正确的事情，但是我们也会倾听反馈，并借此改善服务。我们会通过数据了解用户的使用习惯。在最近改版中，我们做 了我们认为正确的事情，之后又倾听了反馈，并且花了两周时间推出了新的隐私系统。

　　问：Facebook对Flash有何看法？

　　答：在这一问题上，我们属于不可知论者。我更倾向于信赖网络而非应用。我最关心的是如何将人与这些东西整合 起来。

　　问：对Facebook而言，推出移动应用意味着什么？

　　答：我们的移动体验增长十分迅速。目前有1亿多用户通过手机使用Facebook。我认为移动领域的挑战在 于尚未诞生标准平台。是Android、iPhone还是HTML应用？

　　问：你们是否会推出iPad应用？

　　答：我猜我们会。(书聿)

 

美企业家向 Facebook提5点建议：增加导出功能

　　新浪科技讯 北京时间6月4日晚间消息，据国外媒体报道，硅谷知名企业家贾森·加拉加尼斯(Jason Calacanis)周四公开致信Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckberg)，就Facebook未来的发展提出5点建议。

　　扎克伯格本周在《华尔街日报》D8数字大会上接受了专访，对Facebook近期隐私政策调整引起的争议做出回应。加拉加尼斯今年5月关闭了个 人Facebook帐户，并称他不再信任Facebook。

　　以下是公开信全文：

　　马克：

　　很高兴在大会上看见你。这里是你可以做的5件简单的事情，这将使你自己和Facebook更值得信赖。

　　1.增加导出按键。

　　每一款主要的消费者服务都有名为“导出”的功能。当你使用这一功能时，该服务将会提供你上传至该服务的信 息。就Facebook而言，你可以使用户导出他们全部的照片、联系人，以及他们的整个社交圈。我很肯定，用到这一功能的用户不会超过1%。但这一功能很 重要。

　　此外，一些第三方应用已集成这一功能。你不应以违反“服务条款”为由迫使它们关闭这一功能。不提供这一导出功能实际上亮出了你们的底牌。在扑克 中，亮出底牌是一种幼稚的行为，因为这将使他人知道你的虚实。

　　如果你们不提供导出功能，那么你们的手牌将很差。世界上最好的服务都提供导出功能，而你们却没有。原因何在？我猜测，你认为如果你们增加这一功 能，那么用户将很快离你们而去。然而实际情况并非如此。即使你们提供导出按键，但只要你们的服务仍保持优秀，那么用户将不会离开。你们的产品很好，你们应 当允许用户移动他们的数据。

　　2.支持通用的“Like”标准。

　　这很简单。建立一个开放的标准，所有的“Like”和相关按钮都将被集中存放，并在StumbleUpon、Digg和Delicious等服 务之间共享。

　　Facebook在创业圈中被厌恶的一大原因在于，你们没有接受开源和协作解决方案。你们窃取所有人的创意，将其应用在你们自己的产品中，而使 他人被迫关闭。这相当于打你同事的耳光，然后把他一脚踢开。这样做是不合适的。

　　3.不要要求他人使用你们的虚拟货币。

　　谷歌使Chrome浏览器支持任何搜索引擎，因此Facebook也应支持100种不同的虚拟货币。你们可以使网站默认使用Facebook虚 拟货币，但你们应当拥有更远大的眼光，在你们的生态系统中引入一定程度的竞争。

　　4.向用户提醒他们的隐私设置。

　　Facebook可以每10天弹出一个对话框，在用户发布状态更新之前提醒他们的默认设置，并帮助用户在对 话框中直接进行隐私设置。Facebook应当以通俗的语言，而不是工程师的语言来描述隐私设置，使老人和小孩都可以理解。

　　这里有一个例子供参考：“当前全球所有人都可以看见你的状态更新，这些状态更新将被搜索引擎和我们的服务永久编目。现在你可以为未来所有状态更 新调整这一设置。以下是你的选择：1.向所有人发送状态更新(你的当前设置)。2.仅向好友发送状态更新。3.向我的好友及好友的好友发送状态更新。如果 你不理解，可以点击这里查看视频，视频将对3种隐私选择进行介绍。”

　　当用户上传照片时，你们也可以考虑弹出这样的对话框。

　　5.停止窃取他人和合作伙伴的创意。

　　与其他公司合作会要你们的命吗？你们已经赢了，因此现在是时候显示你们的器量！请选出10家具有吸引力的创业企业并与它们合作。我知道，你正在 模仿比尔·盖茨(Bill Gates)的职业生涯，他毁灭了多家合作伙伴，包括WordPerfect和Lotus 1-2-3。

　　由于不愿与创业企业合作，你们为自己树立了许多敌人。当你是街头老大时，这样的做法效果很好。但如果你落单或是摔倒时，将会被落井下石。在硅 谷，合适的做法是尝试与能够带来创新的创业企业合作，或是收购它们。很明显，你们不愿意这样做。当然这是你们的权利。

　　由于你们欺骗应用开发者，窃取Twitter、FourSquare、Quora和其他创业企业的创新，因此没有人再会信任你们。似乎与 Facebook合作的唯一方式就是“被打劫”。

 

 

扎克伯格表示没有 计划将Facebook上市

　　新浪科技讯 北京时间6月3日上午消息，据国外媒体报道，Facebook首席执行官马克·扎克伯格昨天在D8大会上表示目前没有将Facebook上市的计划，同时 他也为上周网站进行的隐私调整进行了辩护。

　　Facebook上周对网站功能进行了一系列的调整以使其近500万的用户更好的控制那些数据向公众公开。

　　扎克伯格表示，扩展Facebook其他方面的边界是使Facebook成为一个创新公司的秘诀之一。他说：“当然，如果每天我们不做出改变的 话，这是最容易的处理方式。但是我们相信如果我们这样做的话，是为行业或者我们自己的长期发展尽自己最大的努力。”扎克伯格称，Facebook将继续进 行自认为正确的调整，即使部分调整可能会引起争议。

　　但被问到在公司上市后是否还会担任CEO时，扎克伯格说会的，同时补充说，他没有“太多的考虑上市”他指出，目前没有对上市设定可能的日期。

　　Facebook并没有公布公司的业绩数据，但是分析师估计该公司的2009年的营收范围是5亿至6.5亿美元，主要是来源于在线广告的销售。 Facebook上的广告是基于用户的活动和网站个人信息对用户进行定位的。

　　扎克伯格在谈到公司的广告业务时说：“我认为，根据这些系统而作出的广告要比其他很多系统的广告更加相关。”他引述最近一个媒体报道说 Facebook的广告主数量在过去一年增加了四倍。

　　对于此前有报道说Facebook正在开发电邮服务，扎克伯格说：“我们在尝试很多东西，但是我们并不准备成为一个电邮服务竞争者。”他指出， 对于短格式的信息技术更感兴趣。

　　扎克伯格还透露目前有超过20万个网站使用Facebook的社交“插件”，Facebook用户可以在这些网站上通过点击某个按钮将他们喜欢 的文章或视频进行分享。

　　扎克伯格在谈到某些服务的功能引来争议时，他说：“我不知道我们是不是一直都在做正确的事情。但是我的预测是几年之后，我们回头看时会疑问为什 么曾经有这样的一段时间，所有的网站和应用软件……都没有通过某种方式个性化。”