上海滩(Shanghai Tang)---中国第一个奢侈品牌

1994年，当香港人David　Tang　Wing-Cheung在香港开设他的第一家中装店时，或许根本没有想到，短短十余年，Shanghai　Tang（上海滩）会成为全球中装第一品牌。被称为"中国第一个奢侈品牌".

      2006年当上海滩的北京旗舰店正式营业，这个在外漂泊6年的中国奢侈品牌终于将重心回归中国。虽然除了“中国概念”以外，这个品牌的运营及最大购买市场都在海外，但上海滩是中国人自己创造出的一个品牌，但据说可以定义为“中国第一个奢侈品牌”。在“made in china”(中国制造)几乎成了廉价品牌的代名词，中国服装企业以洋牌子为市场形象必杀技的时候，上海滩却以“中国制造”在国际市场上活跃了7年之久，成功贩卖着“中国意象”。

　　　如今，只要走入位于茂名南路65号的上海滩Shanghai Tang上海首家专卖店，便可以直接感受到这一品牌所营造的上海旧梦：脚下是暗沉的小木格地板，窗边摆着雕花的红木桌椅，老上海的舞曲不断在耳边萦绕。

　　像这样的传奇旧梦，上海滩Shanghai Tang已经在世界各地创造了12个，也在全球时尚界掀起了一股浪潮：名模纳奥米·坎贝尔、“辣妹”维多利亚、盲人歌王安德烈·波切俐、刘德华、钟丽缇等人都被笼罩其中。

　　如果不是2000年，上海滩Shanghai　Tang被瑞士著名顶级品牌集团历峰（Richemont）看中并收购，这个触手可及的“梦”可能还只是“空中楼阁”，至少它没有来得那么快。

       对于这一点，Shanghai　Tang上海区总经理凌嘉城深有体会。“可以说，是历峰的加入才让其逐渐迈向世界顶级品牌。”他评价说，“在被历峰收购以前，虽然公司发展得已经很不错，但是它的卖点还只是老上海的风情，基本上没有明晰的市场定位，客户喜欢什么，我们便生产什么。由于历峰旗下拥有卡地亚、登喜路、伯爵、万宝龙等一批顶级品牌，对于顶级品牌的管理与发展，具有非常成熟的一套机制。于是它将这套理念也带进了ShanghaiTang，对其进行了全新的包装和改造。”

      沃尔福冈·拉茨勒在《奢侈带来富足》中曾经概括说：“一个成功的顶级品牌具备三个要素，乐于接受新事物，能认识到传统的价值，有本能的懂得如何围绕品牌内涵进一步发展以上两个要素的管理人员。”

       雷夫逸在香港生活了12年，对中国文化比较了解，对西方审美观有相对清醒的认识。对西方人来说，中国5000年悠久的文化永远有着神秘的诱惑，雷夫逸认定“Created in China”对品牌是一个优势，他对“中国制造”有足够的信心。

　　在收购Shanghai　Tang后，历峰集团开始研究客户，将目标市场定位于30-35岁的中高收入女性，后来又加入了男装和更年轻的系列，并制定了长期的发展策略。

　　尤为重要的是，历峰给Shanghai　Tang输入了很多西方设计师，使得其服装吸纳了很多时尚元素，由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧。凌嘉城介绍说：“国际上每一季的时尚趋势都会在我们的服装中有所体现，这就使我们能从众多品牌中一下子便脱颖而出。”雷夫逸的品牌经营思路是“概念上必须既中国又全球。既然被定位为奢侈品，那就必须要按照奢侈品行业的游戏规则去实施品牌路线。”